企业文化 首页>>企业文化  

漳电王坪发电公司推行“一事一契”管理 强化责任担当

2019-06-21 来源: 漳电王坪发电公司

  漳电王坪发电公司围绕提质增效工作思路,全面推行“契约化”管理,通过逐级落实生产经营管理责任,进一步激发干部员工履职、尽责能力,快速提升安全生产、经营管理向更严、更好、更高、更强、更优方向发展。
  为更好地将“契约化”管理落实到班组、项目中,真正起到刚性约束和激励作用,该公司结合今年重点工作任务多,棘手问题难,重要措施落地难度大等现状,采取“一事一契”方式,分解任务、落实责任、重奖重罚、奖罚分明,充分激发每一名干部员工的主观能动性,激发大家干事创业的源动力。
  该公司在控降标煤单价、排污权交易、煤场封闭、新灰场建设、收购供热节能项目、控降经营成本、安全环保指标及主要生产指标控制等八个项目上,采取专项工作组管理办法,自己组阁,明确责任人。通过签约将压力逐级层层传导,形成千斤重担人人挑,人人身上有指标的工作局面。在项目奖励设置上,把一个大项目分成若干个小节点,根据节点的难易程度分类对待,以节点保项目,以项目保利润落地,通过领导包保、分项突破的方式,激发员工保节点、保项目、保利润的内生动力,保证各个项目按节点落实,确保实现“月月红”“季季红” 和“年年红”。(通讯员 张朝霞 责编 任晓娟)

 
版权所有DTCOALMINE.COM大k8.com矿集团有限责任公司
本网站所刊登的各类信息,均为大k8.com矿集团版权所有,未经协议授权,禁止转载